Top 8 étapes d'un bon plan d'affaire & plan marketing pour les entrepreneurs

Vous décidez de créer votre business ?

Félicitations …

Vous avez effectué l'étape difficile de la création de votre Business

Maintenant il ne reste que de suivre les étapes essentiels pour réussir la partie planification, Que faut il savoir avant de commencer ?

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 


Il faut savoir que il y a trois grand partie global à la création d’un plan marketing :

 

 

  • Planification stratégique
  • Management stratégique
  • Pensée stratégique

 

Les questions à poser lors de création d'un plan d'affaire:
 

  • Qui sont vos clients?
  • Comment allez-vous apporter de la valeur à ces clients?
  • Qui sont vos concurrents actuels et futurs?
  • Quelles sont vos ressources?
  • Comment allez-vous utiliser ces ressources?


Les 8 étapes d'un bon plan d'affaire & plan marketing

1-    Classification:
A la phase de création, il faut faire la classification de vos idée commerciale, par exemple : ( je serai a tel situation,  dans un tel secteur, avec le group partenariat (x) ou bien (Y) …) Car l'imagination de vous et votre affaire au futur, peut elle vous aider a définir vos objectifs a moyen et longue terme.

2-    Le choix:
Avant le lancement de votre affaire, il faut être décisif et logique, par exemple : (je travail avec ce fournisseur ou bien l’autre, j’utilise cette méthode ou bien l’autre, et surtout pourquoi ce projet et pas d'autre …)

3-    les compétences et ressources qui contribuent à la réussite de projet:
Vous devez faire le bilan d'ouverture, pour définir les ressources (matériels, financières...) et les compétences (Est-ce que j'ai la capacité d'executer les taches ?, Combien d'heures je travaillerai par semaine,  mes savoir, De quels autres employés aurais-je besoin? ...), Le savoir faire ...


4-    L’analyse de marché:
Il faut commencer par: l'environnement concurrentiel et les limites des ressources disponibles pour votre affaire. À ce qui concerne analyse marketing la méthode, Force, FaiblisseOpportunités, Menace (FFOM) sera utile.

5-    Définir les objectifs:
Sans stratégie, votre business est comme un navire sans gouvernail, qui tourne en rond.

6-    Management:
Dans cette étape, l’investisseur doit savoir ses taches à effectuer dans le temps (gestion de temps, gestion des taches…) , c'est mieux élaborer une plateforme  de travail. Puis il faut créer des dossiers des fonctions par exemple : (fournisseurs, clients, finance, innovation…)

7-     Les prévisions nécessaires:
Le plan d'affaires est un document orienté vers l'avenir. Les plans d'affaires doivent se situer entre trois et cinq ans dans le futur. Nombreuses techniques et outils peuvent être utilisés pour prévoir ces éléments par exemple : (les technique de choix de financement et d'investissement ...)

8-    Évaluation / correction du plan:
 Les plans d'affaires sont généralement construits sur la base des futurs prévus et de l'expérience passée. Malheureusement, l'avenir n'apparaît pas toujours clairement. C'est pourquoi nous devrions concentrer sur trois éléments en parallèle de notre travail:

- Un rapport entre, réalisation / objectifs trimestrielle

- Apporter les développements et l’innovation probable: (évolution technologique, environnement ...)

- Tracer une plate-forme de gestion pour détecter les erreurs en avant.

 

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